FAO
Food and Agriculture Organization of the United Nations
Anpassa webbplatsen

Om FAO

Organisation och budget

 

Organisation

FAO:s generaldirektör Jacques Diouf (Foto: FAO)Att få en organisation som består av 192 medlemsländer, inklusive Europeiska Unionen som egen medlem, att fungera smidigt är en komplicerad process. Vartannat år samlas representanter från de olika medlemsländerna till FAO:s Konferens, FAO:s högsta beslutande organ, för att utvärdera organisationens arbete samt fastställa en ny budget. Konferensen väljer en mindre grupp av 49 medlemsländer, Rådet, vilka tjänstgör på roterande bas över tre år. Det är också Rådet som beslutar om organisationens verksamhet. Dessutom väljer Konferensen en Generaldirektör för en mandatperiod om sex år. För närvarande innehas denna post av Jacques Diouf från Senegal som började sin tredje mandatperiod i januari 2006. En ny Generaldirektör för perioden 1 januari 2012 till 31 juli 2015 utses på FAO:s Konferens 2011.

FAO är indelat i tio olika enheter: Ekonomi och Handel, Jordbruk, Fiske, Skogsbruk, Press, Information, Hållbar utveckling, Tekniskt samarbete och Administration och Finans och Bibliotek och konferensservice. Organisationen har idag drygt 1 500 handläggare och chefer och över 2 200 personer med mer administrativa funktioner. Lite mer än hälften av dessa arbetar vid huvudkontoret i Rom medan övriga arbetar vid något av organisationens drygt 100 kontor runt om i världen.

Budget

FAO finansieras genom bidrag vilka bestäms vid Konferensen som hålls vartannat år. Organisationens verksamhet finansieras med bidrag från medlemsländerna. Medlemsländernas bidrag beräknas enligt samma norm som används för FN-avgiften, d.v.s. storleken beräknas i förhållande till ländernas bruttonationalprodukt och folkmängd. Vad gäller FAO:s arbete i fält bidrar organisationen här först och främst med expertis och kunskap och det är bara i ett fåtal fall som projekten finansieras över organisationens budget.

Den totala budgeten som är planerad för 2010-2011 uppgår till 2,2 miljarder USD. Av dessa är 45 procent (1 miljard USD) fastställda bidrag från medlemsländerna, resten är frivilliga bidrag från medlemmar och andra parter. De frivilliga bidragen täcker tekniskt bistånd och katastrofbistånd till regeringar som har tydligt definierade ändamål, samt till direkt stöd till FAO:s centrala arbete. Den totala budgeten omfattar grundläggande tekniskt arbete, samarbete och partnerskap som rör livsmedel och jordbruk, men bekostar även kärnverksamheten, kontorsnätverket och kapital, säkerhet och administrativa utgifter.



En preliminär utvärdering av 2005 års verksamhet visar att US$ 378 miljoner användes till sammanlagt 1613 projekt i fält av vilka 416 projekt var akuta insatser för återuppbyggnad efter katastrofer. Budgeten för de tekniska samarbetsprogrammen uppgick till US$ 228 miljoner. FAO tillhandahöll 18 procent av denna budget medan resten kom från andra finansiärer, 62 procent från multi- eller bilaterala fonder (Trust Funds), 18 procent från mottagande länder via s.k. Unilateral Trust Funds och resterande 20 procent från FN:s utvecklingsprogram, UNDP.

Omstrukturering

Sedan 1994 har FAO genomgått flera omstruktureringar. En omfattande decentralisering och effektivisering har också ägt rum. Kostnader har skurits ned och besparingar på US$ 50 miljoner per år har genomförts. Reformen har karakteriserats av:

• Större fokusering på målet att trygga tillgången på mat.
• En omfattande decentralisering av anställda från huvudkontoret ut till fältverksamheten.
• Experter från utvecklingsländer och det forna Sovjetunionen (transitionsländer) har använts i större utsträckning till exempel i ett Syd-Syd samarbete där experter från olika utvecklingsländer arbetar i ett annat land och bidrar med sitt kunnande och kännedom om svåra förhållanden.
• Samarbetet med den privata sektorn och frivilligorganisationer (NGOs) har förbättrats.
• Tillgängligheten till FAO:s databaser och dokument har i ökande utsträckning gjorts möjlig över Internet.

År 1999 antog Konferensen en strategi som skall leda FAO:s arbete fram till 2015. Denna plan förhandlades fram efter ingående konsultationer med medlemsländerna och andra intressenter och har gjort att organisationen har en väl förankrad plan för sin framtida verksamhet.

FAO bedriver en kontinuerlig översyn och reformering av sin organisation och verksamhet. År 2005 beslutade Konferensen att ytterligare anställda skulle flyttas från högkvarteret till organisationens regionala kontor eller till länderkontoren. Som ett led i den processen tog FAO initiativ till en informationsverksamhet för de nordiska länderna med bas i Stockholm. Kontoret i Stockholm har varit verksamt sedan maj 2006.